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Inforパートナーコンサルタント方へインタビューを通して、成功事例やプロジェクトで大切にしていることなどを聞く企画です。第2回目は、日本ソフトウエア株式会社 取締役 田川大貴 さんを取材させていただきました。

Inforパートナーコンサルタント方へインタビューを通して、成功事例やプロジェクトで大切にしていることなどを聞く企画です。第1回目は、株式会社リアルソフト 取締役 藤川 大 さんを取材させていただきました。

みなさんがお使いのERPは、レガシーなのでしょうか？経済産業省のDXレポートは「レガシーシステム問題の本質は『自社システムの中身がブラックボックスになってしまったこと』にある」と指摘しています。レガシーなシステムを使い続けることのビジネスインパクト、モダンなERPへ移行させることの意味とは？

製造業の世界が新たな挑戦に向けて進化し続ける中、日本の製造業がサステーナブルなビジネス成長を実現するために、すべてのステークホルダーが密接に連携し、求める成果について共通の理解を持って共通言語で会話することの重要性について解説します。

「マスカスタマイゼーション」という言葉をご存じでしょうか？多品種少量生産と日本で言われることもあります。今回は、先日実施した「事例でみる製造業でマスカスタマイゼーションを成功するための変革手法」セミナーの内容をベースに、製造業の競争力を高めるための1つの方法についてまとめます。

ビジネス戦略の中核としてのテクノロジー導入とデジタル化が進む今日の製造業において、「インダストリー4.0」が真に意味することは何でしょうか？何百年にもわたるイノベーションと最先端技術が融合した第4次デジタル革命とも言われる、インダストリー4.0は、技術的な進化だけなく、古いビジネスモデルを打ち破り、企業の運営方法を根底から変えるものでもあります。

世界的なパンデミックの影響による各国の需要減は、国内製造業やグローバルのサプライチェーンを直撃しました。その結果、自動車業界では生産調整が相次ぎましたが、現在では半導体不足が起こり、サプライチェーンの脆弱性が浮き彫りになっています。製造業は今こそ、デジタル産業革命を取り入れて、スマートマニュファクチャリングによるさらなる効率化とスピード化を実現する時です。