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現代の食品・飲料メーカーは、消費者への透明性と食品安全性を高め、廃棄物を削減し、サプライチェーン全体の持続可能性を高めなければなりません。食品チェーンのトレーサビリティ機能を工場の壁を越えて、川上から農家、川下から消費者にまで拡大するために、いかにテクノロジーを活用すべきでしょうか？

みなさんがお使いのERPは、レガシーなのでしょうか？経済産業省のDXレポートは「レガシーシステム問題の本質は『自社システムの中身がブラックボックスになってしまったこと』にある」と指摘しています。レガシーなシステムを使い続けることのビジネスインパクト、モダンなERPへ移行させることの意味とは？

製造業の世界が新たな挑戦に向けて進化し続ける中、日本の製造業がサステーナブルなビジネス成長を実現するために、すべてのステークホルダーが密接に連携し、求める成果について共通の理解を持って共通言語で会話することの重要性について解説します。

第4次産業革命、インダストリー4.0についてのシリーズ最終回です。今回は、インダストリー4.0の変革を始める上で最適化すべき製造業の4つの主要分野であるプロセス、ワークフォース、資産管理、そして顧客体験について取り上げます。それぞれの分野は、テクノロジーを活用することで、どのようにインダストリー4.0の変革からの恩恵を受けるのでしょうか？

世界的なパンデミックの影響による各国の需要減は、国内製造業やグローバルのサプライチェーンを直撃しました。その結果、自動車業界では生産調整が相次ぎましたが、現在では半導体不足が起こり、サプライチェーンの脆弱性が浮き彫りになっています。製造業は今こそ、デジタル産業革命を取り入れて、スマートマニュファクチャリングによるさらなる効率化とスピード化を実現する時です。