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「マスカスタマイゼーション」という言葉をご存じでしょうか？多品種少量生産と日本で言われることもあります。今回は、先日実施した「事例でみる製造業でマスカスタマイゼーションを成功するための変革手法」セミナーの内容をベースに、製造業の競争力を高めるための1つの方法についてまとめます。

このブログでは、3部構成で、産業用メーカーが直面する製品構成上の課題を明らかにし、大手メーカーが営業・マーケティング、エンジニアリング、サプライチェーン・製造の3つの主要分野で、製品構成プロセスをどのように近代化しているかを紹介しています。今回のブログ記事、パート3の最終回では、製品構成をサポートするために、組織の他の部分と統合された、柔軟性、予測性、適応性に優れたサプライチェーンを持つことの重要性について説明します。

このブログシリーズでは、組立製造業が直面する製品構成に関する共通の課題を明らかにし、大手メーカーが営業・マーケティング、エンジニアリング、サプライチェーン・製造の3つの主要分野でどのように製品構成プロセスを近代化しているかを、3部構成で紹介します。今回のブログ、パート2では、モジュール化と自動化によって、どのようにコラボレーティブで健全な製品設計プロセスを実現しているかを検証します。

マスカスタマイゼーション時代の組立製造業が直面する製品構成の一般的な課題とは？主要メーカーはどのように製品構成プロセスを近代化しているのか？第１回目は、営業チームが対話型のCPQプロセスを通じて、より多くの取引を獲得する方法を取り上げます。