A Miller Industries otimiza e mede a produtividade com a análise do Birst

Como uma empresa essencial que fornece equipamentos comerciais e militares para manter a infraestrutura de transporte clara, a Miller Industries mudou de ritmo durante a pandemia, implementando um novo cronograma de força de trabalho que otimizou o aproveitamento de pessoas e ativos e criou condições de trabalho mais seguras. Ao dividir a força de trabalho pela metade e implementar um cronograma de quatro dias de trabalho e quatro dias de folga, os funcionários não apenas ficaram mais felizes e seguros, mas a produtividade aumentou em até 16%.

Ouça William G. Miller II, presidente e co-CEO da Miller Industries, falar sobre como a empresa usou a análise da Infor Birst para comparar a produtividade antes e depois da implementação do novo cronograma. Com essas mudanças implementadas em todas as fábricas, a produtividade agora está em níveis recordes.