O mundo mudou drasticamente desde março de 2020. Os modelos e conceitos de cadeia de suprimentos que eram garantidos foram prolongados e, em alguns casos, quebrados. Novos modelos de negócios, novas oportunidades de mercado e novas formas de trabalho surgiram. Como já foi dito por muitos, o mundo nunca mais será o mesmo. Um relatório recente da McKinsey, "O futuro do trabalho após a COVID-19", destaca que o comércio eletrônico cresceu 2 a 5 vezes mais rápido do que antes da pandemia, e que cerca de 20% a 25% da força de trabalho poderia trabalhar de casa entre 3 a 5 dias por semana sem perda de produtividade.
Então, qual é a estratégia da sua empresa para o futuro? O seu modelo de negócios mudou ou evoluiu? Os padrões de trabalho, procedimentos e expectativas de seus colaboradores mudaram? A agilidade e a inovação se tornaram mais importantes? Enquanto muitas empresas estão lutando com estas e outras questões estratégicas, o importante a se evitar é o cenário antigo, "Alice no País das Maravilhas":
Alice pergunta: "Você poderia me dizer, por favor, para que lado devo caminhar a partir daqui?"
O Gato de Cheshire responde: "Isso depende muito de onde você quer chegar".
Alice responde: "Eu não me importo muito com onde".
Ao que o Gato de Cheshire responde: "Então não importa muito para que lado você caminha".
Uma estratégia bem definida, com objetivos claros e um plano de como sua organização chegará lá, será essencial para o seu sucesso. E, para quase todas as empresas, outro fator crítico de sucesso provavelmente será assegurar que você tenha a estratégia de TI correta.. Como a aceleração do comércio eletrônico e o home office, a outra mudança fundamental foi que o mundo acelerou em direção ao digital e a nuvem se tornou o ideal.
As empresas que administram seus negócios com soluções on-premises devem considerar seriamente a mudança para a nuvem para se beneficiarem da automação, escalabilidade para o crescimento, maior segurança para diminuir as ameaças, agilidade para responder às mudanças nas necessidades dos clientes e a capacidade de adotar rapidamente novas inovações para ficar à frente dos concorrentes. Além disso, a nuvem pode permitir que você capture, combine e analise fontes de dados para fornecer novos insights e identificar oportunidades de crescimento. Alguma delas tem ressonância no que sua organização está se esforçando para alcançar?
Para citar Anthony Chapeltegui, gerente de TI da Z Nautic (uma empresa que recentemente tomou a decisão de mover para a nuvem): "Havia três razões principais para fazer essa escolha. A primeira foi a capacidade da Infor de nos oferecer funcionalidades de negócios padrão que foram perfeitamente adaptadas às nossas vendas de equipamentos (incluindo aluguel), gerenciamento de peças de reposição, aquisições e questões de gerenciamento de estoque. A segunda é nosso desejo de mudar para uma configuração SaaS-mode para segurança, escalabilidade, simplicidade e confiabilidade. A última é a integração de módulos analíticos incorporados para poder, a longo prazo, dar a nossos usuários controle sobre a produção de tabelas e relatórios, por área geográfica e por produto".
Agora é o momento de olhar as vantagens que a nuvem oferece. Você pode achar que o custo total de propriedade também é atraente. Estou ansioso para ouvir sua opinião. .
Fontes:
Susan Lund, Anu Madgavkar, James Manyika, Sven Smit, Kweilin Ellingrud, Mary Meaney, Olivia Robinson, "The future of work after COVID-19", McKinsey & Company, 18 de fevereiro de 2021.
Infor, "Z Nautic Group Floats to the Cloud with Infor", 11 de maio de 2021, comunicado de imprensa.
Lewis Carroll, "Alice's Adventures in Wonderland" (Londres: Macmillan, 1865) p. 89.
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