Cadeia de suprimentos da indústria automobilística: como gerenciá-la da melhor forma?

Assim como em outros seguimentos, a cadeia de suprimentos da indústria automobilística foi afetada drasticamente pela pandemia do novo coronavírus. Nesse contexto, o grande desafio para montadoras e fornecedores é gerenciar a volatilidade, não apenas para manter o funcionamento do negócio, mas também minimizar os efeitos negativos, conseguindo, ainda assim, preservar a competitividade.

A pandemia levou várias empresas automotivas a adotar novas estratégias de cadeia de suprimentos que permitiram uma rápida recuperação e preparação para um crescimento futuro. Para superar esses desafios e se manter competitivo o setor precisa contar com pessoas especializadas, tecnologias e processos adequados, de modo a proporcionar visibilidade, colaboração e confiabilidade.

Neste artigo, vamos mostrar a importância da cadeia de suprimentos da indústria automobilística, a adoção de redes colaborativas para otimizar o gerenciamento, o tratamento de dados e a necessidade de investir em tecnologia. Confira!

A importância da cadeia de suprimento da indústria automobilística

Para superar os desafios impostos pela pandemia da Covid-19, muitas empresas automotivas montaram equipes para gerenciar a crise e torres de controle para melhorar a visibilidade e manter a lucratividade. Isso foi possível com a adoção de estratégias, gestão de risco preditivo, uso de tecnologia e colaboração de fornecedores em várias camadas. O resultado desse esforço foi uma queda de apenas 15% nas vendas totais em relação a 2019.

Contudo, mesmo a indústria automotiva adotando práticas inovadoras de cadeia de suprimentos, outra interrupção ocorreu com a escassez de chips semicondutores. Isso porque, os veículos modernos necessitam de grandes quantidades desses componentes, destacando a necessidade urgente de colaborar com parceiros de várias camadas para os suprimentos limitados em nível global.

Inicialmente, quando a demanda automotiva caiu, os fabricantes de chips presenciaram um aumento na necessidade de outros setores, como os de eletrônicos domésticos e alta tecnologia, o que provocou um desvio dos fabricantes de chips para atendê-los.

Dessa forma, a indústria automobilística está começando a perceber que a visibilidade da cadeia de suprimentos e a colaboração do fornecedor são recursos que se tornaram um fator decisivo para a manutenção da competitividade.

As redes colaborativas para um melhor gerenciamento

A indústria automotiva e seus fornecedores continuam a aumentar sua colaboração de diversas maneiras, seja por meio de automação de processos robóticos (RPA), coleta e troca de dados ou demais métodos que fornecem percepções para uma escalabilidade. Com a expansão de trabalho colaborativo, é possível realizar um treinamento cruzado para transmitir as necessidades e preferências dos consumidores em relação à inovação de produtos.

Nesse sentido a cadeia de suprimentos integrada verticalmente pode ser um diferencial. Dessa forma, é possível permitir aos fabricantes realizar ajustes rápidos em tempo real. Contudo, a construção de confiança, colaboração e transparência vão além de utilizar uma tecnologia ou fluxo de trabalho específico. É necessário mudar a cultura dos OEMs (Fabricantes Originais de Equipamentos) automotivos e de seus fornecedores em cada nível.

O tratamento dos dados em rede colaborativa

Com a colaboração em rede, é fundamental revisar como os dados são coletados, medidos e utilizados. As organizações devem eliminar os silos (desencontros de informações), otimizar os aplicativos de TI e proporcionar a todos os envolvidos acesso a dados críticos.

Embora possa parecer fácil revisar aspectos, como precisão do pedido, custos de frete, atrasos ou perdas, isso depende essencialmente da qualidade dos dados disponíveis. Para tanto, é preciso haver um bom nível de colaboração e confiança entre os parceiros.

Quando as empresas colaboram por meio de uma plataforma de rede, os benefícios para os parceiros são evidenciados na economia de custos. O valor agregado e a satisfação do cliente criam um ciclo virtuoso para as partes envolvidas, bem como uma cadeia de suprimentos saudável e resiliente.

A importância da tecnologia no gerenciamento da cadeia de suprimentos

Mesmo antes de ocorrer a pandemia da Covid-19, as indústrias automobilísticas já percebiam a necessidade de uma transformação digital, mas não sentiam nenhuma urgência, já que o mercado estava aquecido.

Entretanto, com as alterações ocorridas no comportamento do consumidor e o chamado "novo normal", houve uma conscientização sobre a necessidade de investir em tecnologia para não perder a competitividade. Isso levou à adaptação de conceitos da indústria 4.0 em áreas como:

• automação;
• digitalização;
• robotização das linhas de produção;
• sensorização de equipamentos;
• big data.

A tecnologia proporciona muito mais informação e conectividade entre toda a cadeia produtiva, efeito conhecido como "control tower" (torre de controle). Dessa forma, é possível obter informações em tempo real, proporcionando capacidade de simulação de cenários para eventual variabilidade na demanda de suprimentos. Além disso, há uma colaboração eletrônica dos planos de produção com uma retroalimentação de todas as fases, transformando-se em um grande ecossistema digital.

Soluções em nuvem

As soluções em nuvem ganham cada vez mais espaço por oferecer uma plataforma tecnológica adaptável, escalável e segura que aumenta o alcance dos usuários, principalmente em relação a:

• capacidade de reação em picos de transações sazonais;
• conectividade com equipamentos;
• simulação de cenários de demandas;
• uso de padrões de comunicação EDI.

Mas é importante observar a necessidade de adotar políticas de estoques, seleção de fornecedores, gerenciar riscos e promover o engajamento dos líderes. Esse conjunto de ações, processos, tecnologia e organização é que promove a diferenciação no mercado.

Os diferenciais da tecnologia Infor que podem ajudar no gerenciamento

As soluções de gestão de cadeia de suprimentos Infor CloudSuite oferecem uma organização inteligente da cadeia de suprimentos, que conecta empresas com seus parceiros e transforma digitalmente os processos, desde o planejamento à entrega, dentro e fora da empresa.

Dessa forma, as empresas ganham visibilidade em tempo real e tomam suas decisões com base em dados que permitem uma entrega pontual aos clientes. Combinamos essa riqueza de dados com insights preditivos e prescritivos do Infor AI para oferecer uma cadeia de suprimentos com base em inteligência artificial. Veja, a seguir, algumas das principais funções:

• centro de controle;
• controle e redução de custos de estoque;
• controle minucioso do estoque — rastreamento de cada item;
• gestão de logística;
• planejamento com toda a empresa — ferramentas com capacidade para auxiliar a planejar em diversos níveis, como produção, suprimentos, vendas, demanda, entre outros;
• visibilidade da cadeia de suprimento.

Conforme comentamos ao longo deste artigo, a cadeia de suprimento da indústria automobilística é um fator essencial para a competitividade do setor. Nesse sentido, é preciso melhorar o gerenciamento adotando práticas como as redes colaborativas. Além disso, é crucial o investimento em tecnologia de ponta, com soluções como as oferecidas pela Infor.

Gostou deste artigo? Para saber como implementar soluções tecnológicas de gerenciamento na sua empresa, entre em contato conosco!