Blog

製造業の世界が新たな挑戦に向けて進化し続ける中、日本の製造業がサステーナブルなビジネス成長を実現するために、すべてのステークホルダーが密接に連携し、求める成果について共通の理解を持って共通言語で会話することの重要性について解説します。

第4次産業革命、インダストリー4.0についてのシリーズ最終回です。今回は、インダストリー4.0の変革を始める上で最適化すべき製造業の4つの主要分野であるプロセス、ワークフォース、資産管理、そして顧客体験について取り上げます。それぞれの分野は、テクノロジーを活用することで、どのようにインダストリー4.0の変革からの恩恵を受けるのでしょうか？

ビジネス戦略の中核としてのテクノロジー導入とデジタル化が進む今日の製造業において、「インダストリー4.0」が真に意味することは何でしょうか？何百年にもわたるイノベーションと最先端技術が融合した第4次デジタル革命とも言われる、インダストリー4.0は、技術的な進化だけなく、古いビジネスモデルを打ち破り、企業の運営方法を根底から変えるものでもあります。

世界的なパンデミックの影響による各国の需要減は、国内製造業やグローバルのサプライチェーンを直撃しました。その結果、自動車業界では生産調整が相次ぎましたが、現在では半導体不足が起こり、サプライチェーンの脆弱性が浮き彫りになっています。製造業は今こそ、デジタル産業革命を取り入れて、スマートマニュファクチャリングによるさらなる効率化とスピード化を実現する時です。