Letture estive: 10 consigli

Abbiamo selezionato alcuni contenuti (articoli, White Paper, eBook) realizzati negli ultimi mesi che potresti aver perso per mancanza di tempo o a causa di altri impegni in agenda. Il periodo estivo ha generalmente dei ritmi diversi dal solito e potrebbe essere un buon momento per leggerli.

Ecco 10 consigli per le tue letture estive:

1 - Le potenzialità di una trasformazione digitale strategica nel settore manifatturiero

La quarta rivoluzione digitale nell'industria manifatturiera migliorerà l'automazione, la precisione e la produzione efficiente e digitalizzata di beni e servizi con tecnologie all'avanguardia che vanno dall’Internet of Things (IoT) all’intelligenza artificiale (IA), dal cloud computing allo scambio intelligente di dati, alla robotica e molto altro. L'Industria 4.0 non è qualcosa che accade per caso alle aziende manifatturiere. Questa nuova era ha creato un mondo digitalizzato all’interno del quale le aziende devono lavorare attivamente per imparare, adattarsi ed evolvere. Questo è il momento giusto per abbracciare la quarta rivoluzione digitale e per rendere l’industria manifatturiera migliore, più intelligente e più veloce. Leggi questo eBook per scoprire cosa l'Industria 4.0 può fare per i processi di business, gli assets, i dipendenti e i clienti della tua azienda.

2 - ERP in Cloud per la manifattura: le risposte ai dubbi dei responsabili IT e di business

Lo spostamento delle applicazioni verso il cloud è un fenomeno che attraversa tutti i flussi e i carichi di lavoro, da quelli desktop ai sistemi core, come l’Enterprise Resource Planning. Alcune aziende del settore manifatturiero si sono finora mostrate titubanti verso questa corsa al cloud, non senza qualche valido motivo. A cambiare le carte in tavola è però arrivato il paradigma dell’Industria 4.0, in cui spazio fisico e digitale si fondono lungo tutta la filiera, dai fornitori fino ai clienti finali, costringendo a un ripensamento dei sistemi ERP. Questo white paper di Computerworld risponde alle principali domande che i responsabili ICT, finanziari e di business si pongono nei confronti dell’adozione di sistemi ERP in cloud per il settore manifatturiero.

3 - Migliorare la trasparenza della supply chain nell'industria alimentare moderna

La popolazione globale sta crescendo rapidamente. I cambiamenti climatici in corso possono compromettere la produzione alimentare. Nel frattempo, un terzo degli alimenti prodotti nel mondo è destinato a essere sprecato. E i consumatori pretendono sempre più informazioni sugli alimenti che acquistano. Una trasformazione all'interno della supply chain del settore alimentare e delle bevande è ormai inevitabile. Ma i cambiamenti non accadono in una notte, avvengono gradualmente. Leggi questo eBook per scoprire quali passi la tua organizzazione può compiere per ottenere una supply chain trasparente lungo tutta la catena del valore alimentare.

4 - Ridurre i tempi di fermo nella produzione di alimenti e bevande con una gestione intelligente degli asset

Nella produzione di alimenti e bevande, i downtime possono costare migliaia di dollari all’ora. Gli asset gestiti in modo inadeguato possono avere un impatto drastico sulla produttività degli stabilimenti. Leggi questo eBook per trovare suggerimenti su come implementare una strategia di gestione degli asset aziendali intelligente, all’insegna di un equilibrio tra esecuzione snella e massima operatività degli impianti.

5 - Creare un ecosistema digitale, connesso e collaborativo nel settore della moda

I comportamenti dei clienti continuano a cambiare, orientandosi verso brand experience olistiche, e questo costringe i marchi ad adattarsi alle nuove aspettative creando catene del valore più resilienti, connesse e trasparenti, in grado di mantenere le loro promesse, indipendentemente dalle sfide e dalle difficoltà del settore. Non è di un obiettivo semplice da conseguire perché richiede che i brand creino un ecosistema digitale in grado di collegare sistemi, processi, dati, reparti, dipendenti, partner e altri operatori esterni per formare una rete end-to-end unificata. Queste reti collaborative non si limitano a soddisfare le esigenze dei consumatori, ma possono anche aiutare i brand a creare una strategia operativa più resiliente e innovativa. Leggi questo eBook per trovare suggerimenti su come la tua azienda può creare una rete digitalizzata, connessa e collaborativa.

6 - Il futuro della moda è digitalizzato, connesso e collaborativo

Nel contesto economico attuale, in rapida evoluzione e sempre più competitivo, essere “abbastanza bravi” non è più sufficiente. Per soddisfare le complesse richieste a livello di gestione dell’inventario, dell’offerta, della domanda e degli aspetti finanziari e le esigenze di una rete collaborativa, il software aziendale utilizzato da un’azienda del settore della moda deve disporre della flessibilità necessaria per adattarsi ai modelli di business in evoluzione, incorporare le best practice del settore e integrarsi in tempo reale con altre applicazioni chiave. Leggi questo Executive Brief per saperne di più su come creare una rete digitalizzata, connessa e collaborativa.

7 - Le supply chain del 21° secolo nel settore automobilistico

L'industria automobilistica affronta costantemente numerose forme di interruzione della supply chain, dai problemi di controllo qualità alle tecnologie emergenti, alle nuove normative e agli eventi imprevedibili. D’altra parte, le case automobilistiche sono sempre alla ricerca di nuove opportunità per introdurre prodotti innovativi sui mercati globali e per rimanere al passo con le tendenze e con la domanda dei consumatori in continua evoluzione. Per affrontare queste sfide, le aziende del settore devono utilizzare strumenti moderni e collaborativi per aumentare l’efficienza lungo la loro supply chain e promuovere l’innovazione. Leggi questo eBook per scoprire come aumentare la visibilità e la resilienza della supply chain della tua azienda per affrontare le complessità della supply chain del 21° secolo.

8 - Perché gli investimenti in tecnologie per la gestione del magazzino sono la migliore strategia per i distributori

Il raggiungimento dell'eccellenza operativa nel magazzino dovrebbe essere una delle priorità più urgenti per qualsiasi distributore. Perché? Perché il magazzino è il cuore di un’azienda di distribuzione. Quando i magazzini sono moderni e funzionano in modo ottimale, si genera un effetto positivo su tutte le attività dell’organizzazione. In questo eBook abbiamo identificato 9 iniziative che possono aiutare a ottimizzare le prestazioni e le operazioni del magazzino, affrontando al contempo i complessi fattori di mercato.

9 - Promuovere l'eccellenza operativa nel magazzino

Le operazioni di magazzino sono funzioni mission-critical all'interno della supply chain e devono continuare a evolvere verso nuovi modelli di business per soddisfare le esigenze dei clienti B2B e B2C. Leggi questo eBook per scoprire quali sono le aree del magazzino che necessitano di una migliore strategia per promuovere l’eccellenza operativa lungo l’intera rete di distribuzione aziendale.

10 - L’evoluzione della manutenzione degli asset aziendali e la gestione delle performance degli asset

I processi produttivi hanno subito diverse rivoluzioni, caratterizzate da un'automazione sempre più diffusa, che culmina nel machine learning e nell'automazione dell'Industria 4.0. Un’evoluzione simile si è verificata nella manutenzione degli asset, con la Manutenzione 4.0 che digitalizza i processi prima manuali e che sfrutta il potere dei dati per prevedere i guasti degli asset ed effettuare automaticamente gli interventi correttivi. Leggi questo eBook per scoprire come le aziende possono usufruire di questi progressi con una strategia di gestione delle performance degli asset (APM) supportata dalla tecnologia.

Buona lettura e buona pausa estiva!