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Une supply chain résiliente et flexible en mesure de répondre rapidement aux changements, se fonde sur quatre piliers : la visibilité en temps réel, les informations prédictives, une aide à la décision prescriptive et l’exécution collaborative en temps réel. Ces fonctionnalités peuvent être obtenues grâce à la mise en œuvre d’une tour de contrôle de la supply chain.

L'avenir de la planification est connecté, intelligent et continu. Pourtant, de nombreuses entreprises demeurent si éloignées de cette vision qu'elle semble souvent irréalisable. De nombreux processus de planification sont si cloisonnés et déconnectés de l'exécution qu'ils peuvent paraître inefficaces.

Un écosystème digital bien établi permet aux marques de réduire les cycles de conception, de planification, de production et d'améliorer la précision de planification de la chaîne logistique.

Le consommateur moderne passionné de mode, souvent appelé consommateur averti, attend plus qu'une relation transactionnelle avec les marques auprès desquelles il achète des vêtements, des accessoires.

La digitalisation des processus de base, combinée à la connectivité avec les partenaires commerciaux, aide les responsables de la chaîne logistique à accroître leur réactivité et leur adaptabilité.

Découvrez les différents éléments essentiels pour maintenir la santé de la chaîne logistique.

Pendant des années, la digitalisation a été considérée comme une stratégie optionnelle par de nombreuses entreprises, ce qui a entraîné la création de points de collaboration acheteur-fournisseur statiques et déconnectés tout au long des chaînes logistiques.

En cas de niveaux extrêmes de perturbation, les chaînes logistiques lancent immédiatement une stratégie de survie qui tend à se concentrer uniquement sur l'entreprise, laissant les partenaires commerciaux en amont et en aval se débrouiller seuls.

Bien que l'industrie automobile reste bien équipée pour faire face aux situations temporelles, les défis constants auxquels elle est confrontée exigent une évolution permanente de sa stratégie commerciale et opérationnelle.