Dans le secteur hôtelier, la gestion du chiffre d'affaires qui inclut la tarification et les prévisions joue un rôle vital dans la résilience continue. C'est dans ce secteur que nous sommes confrontés aux exigences d'une plus grande manœuvrabilité et d'une meilleure adaptation pendant une période de perturbation sans précédent. Quel rôle l'apprentissage automatisé doit-il jouer pour compléter les efforts des équipes de gestion des revenus hôteliers ? Quel impact cela aura-t-il sur la résilience des hôtels, des centres de villégiatures et des casinos dans les temps à venir ?