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Ein Markt im Wandel erfordert Wandel in Unternehmen. Um den Erfolg für die Zukunft zu ermöglichen, ist Digitalisierung und eine verstärkte Nutzung der Datenbasis unabdinglich. Dabei müssen Silos intern und extern aufgebrochen und Transparenz geschaffen werden.

In der heutigen hart umkämpften und schwer kalkulierbaren chemischen Industrie kämpfen viele Chemieunternehmen einen fast aussichtslosen Kampf bei der Optimierung ihrer durchgängigen Lieferketten, da sich die meisten Daten außerhalb des eigenen Hauses finden.

In dieser Blogserie werden wir die Herausforderungen und die Komplexität des Lieferkettenmanagements näher beleuchten und erörtern, wie Chemieunternehmen erfolgreich sein können, indem sie einen proaktiven, informierten und reaktionsschnellen Ansatz für ein durchgängiges Lieferkettenmanagement wählen.

Die Fashion-Industrie stellt besondere Anforderungen, zu denen nicht zuletzt die Notwendigkeit eines kooperativen Design- und Entwicklungsprozesses gehört. Dieser Prozess muss in einem Umfeld einer komplexen globalen Beschaffung funktionieren können, unabhängig davon, ob ein Unternehmen im Bereich Haute Couture, Luxusgüter, Kleidung, Schuhe, Heimtextilien oder Accessoires aktiv ist. Was die Sache für Modeunternehmen besonders und auch recht kompliziert macht, ist die schiere Anzahl von Ausführungen, Farben und Größen, die typischerweise in den Produktlinien vorkommen.

Ein etabliertes digitales Ökosystem ermöglicht es Marken, die Zyklen vom Design über die Planung bis zur Herstellung zu reduzieren, die Planungsgenauigkeit in der Lieferkette zu verbessern, eine durchgängige Bestandstransparenz zu ermöglichen und die finanzielle Orchestrierung und Liquidität zu verwalten. So wird sichergestellt, dass die richtigen Produkte pünktlich und zum richtigen Budget am richtigen Ort ankommen und mit Anstrengungen in Bezug auf eine soziale und ökologische Nachhaltigkeit in Einklang gebracht werden, die die Kunden ansprechen.

Moderne Modekonsumenten, die oft als bewusste Verbraucher bezeichnet werden, erwarten mehr als eine bloß transaktionale Beziehung zu den Marken, von denen sie Kleidungsstücke kaufen. Sie wollen ein authentisches, personalisiertes und nahtloses Einkaufserlebnis, das den spezifischen Kontext der gewählten Marke widerspiegelt.