協助製造商應對快速變化的3個提示

成功規劃應對供應鏈挑戰，支援複雜作業

當今製造業中唯一不變的是變化。顛覆、創新及不斷完善的現場流程是當今複雜市場環境中的驅動因素。無論是製造商用飛機、辦公家俱還是工業閥門，都需要掌握趨勢並適應其發展。新的策略和行動必須與客戶的期望相一致。這並非易事，但也足夠樂觀。正確的製造業 ERP 軟體有望助您一臂之力。現代可組合的 ERP 解決方案內嵌最後一公里功能，為您提供應對當今最緊迫挑戰所需的能力。透過實現製造業 ERP 現代化，您可以更輕鬆地提升整個組織，從新產品的推出到營運效率。因此，這是一舉多得的事情。

協助適應不斷變化之需求的三個提示：

1. 提高供應鏈敏捷性。供應鏈中斷一直是大多數製造商最頭痛的問題。這一點也不為過。貿易關稅、瓶頸及延誤、烏克蘭戰爭、晶片短缺、沒有集裝箱可用，以及高昂的燃料成本，讓採購變成了一場機會遊戲——賠率不利。現代軟體具有人工智慧 (AI) 驅動分析及全面的供應鏈可視性，可以為您提供幫助。智慧解決方案會協助您作出明智的決策。預測風險、作出戰略選擇並建立新的夥伴關係。資料深入解析有助於規劃應急措施及管理預期。您會瞭解所需庫存並預期何時到達。

2. 管理現場複雜性。製造商必須滿足客戶對高度個人化產品的需求。但是，您仍需要控制成本及提高利潤率。在許多行業中，傳統大規模生產正在被混合模式製造所取代：高配置產品、按訂單設計以及按需組裝的作業成為新的常態。現代製造業軟體是轉型的關鍵。它有助於簡化流程、縮小差距並保持工作流程同步。最新的工業 4.0 技術提供了關鍵工具，如智慧感應器，用於追蹤機器效能、產量、品質控制及最佳化資源。這些工具也有助於管理現有勞動力，他們必須更聰明而不是更努力的工作，以完成所需作業。資料深入解析有助於保持現場精確執行，因為每個零件、每台機器及每個工作週期都很重要。

3. 充分利用資料深入解析。在滿足消費者對新產品及個人化產品需求的同時，製造商還必須努力提高生產力、提升效率、實現流程自動化並對資源的使用進行戰略性規劃。做出決策並不輕鬆。現代 ERP 軟體有助於擷取、追蹤及利用整個組織的資料。利用事實而不是感覺或直覺，製造商可以更好地與客戶保持一致，推出新產品，設計和採購適當的零部件，並追蹤所有成本。現在可以在平衡長期目標與短期能力及現金流量限制的情況下，規劃及執行新戰略，以立足行業並發展業務。資料深入解析是關鍵。

尋求正確的工具來提高營運效率並促進創新

為了避免對市場份額及盈利能力產生威脅，製造商必須保持警惕，掌握不斷變化的趨勢。您需要採用現代資料驅動流程，並利用技術來協助推出新產品。當您消除低效率時，您的團隊就會有更多的時間進行創新。技術 (如現代雲端部署的 ERP 解決方案) 可協助組織快速適應變化，包括建立新的分支機構或部門。這種敏捷性意味著您現在可以將精力放在綠色倡議、提供新服務或管理物流上。甚至在距離一般客戶更近的地方建立中心也變得更容易。製造業正在被重新定義，而軟體在支援新時代方面發揮著重要作用：從產品上市戰略到供應鏈規劃及現場作業。它可能比您想象的更容易——如果您從正確的地方開始。

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關於作者：
Mark Humphlett 是 Infor 離散製造業行業和產品戰略高級總監。