L'importance et les étapes du développement d'un réseau logistique et d'un écosystème résilients

Dans un monde de plus en plus interconnecté et mondialisé, la résilience des écosystèmes et des réseaux logistiques s’avère essentielle. Les réseaux logistiques englobent l’intégralité des fournisseurs, fabricants, distributeurs et clients assurant le flux des biens et des services. Les écosystèmes représentent, quant à eux, les interactions et relations interdépendantes entre les entreprises, les industries, les gouvernements et les communautés. En développant la résilience au sein de ces réseaux et écosystèmes, les entreprises sont davantage en mesure de faire face aux perturbations, de s’adapter et, en fin de compte, de prospérer dans un monde incertain, en constante évolution.  

Ces dernières années, nous avons pu constater une prise de conscience croissante des vulnérabilités propres aux supply chains traditionnelles, et de la nécessité d’adopter une approche plus résiliente. Les risques liés à la dépendance vis-à-vis de fournisseurs uniques, à des itinéraires de transport limités et à des mécanismes de coordination fragiles ont été mis en évidence par de multiples événements perturbateurs (pandémie de COVID-19, catastrophes naturelles, litiges commerciaux, tensions géopolitiques, etc.). Par conséquent, les entreprises et les décideurs politiques reconnaissent de plus en plus le besoin urgent de mettre en place des écosystèmes et des réseaux logistiques résilients permettant de gérer le flux des marchandises ainsi que la partie financière du réseau d’approvisionnement. Par exemple : 

Plus de 80 % du commerce mondial de marchandises est assuré par voie maritime¹, ce qui rend difficile et complexe la coordination entre les entreprises, les fournisseurs et les clients. 

Au cours des 3 dernières années, les coûts moyens d’expédition de conteneurs ont grandement fluctué, passant d’environ 2 000 USD en février 2020 à plus de 20 000 USD en septembre 2021, pour revenir à environ 2 000 USD actuellement². Cette fluctuation complique considérablement les décisions financières. 

Afin de développer un écosystème et un réseau logistique résilients, les entreprises doivent mettre en œuvre diverses stratégies : 

1. Diversification et flexibilité : diversifier les fournisseurs, les sites de production et les canaux de distribution peut permettre de minimiser le risque de perturbations. En maintenant une production flexible et des systèmes logistiques adaptables, les entreprises peuvent rapidement s’adapter et minimiser les temps d’arrêt. 
2. Collaboration et partage d’informations : Des lignes de communication et de collaboration ouvertes entre toutes les parties prenantes au sein du réseau d'approvisionnement et de l'écosystème sont essentielles pour une évaluation des risques, une planification d'urgence et une résolution des problèmes efficaces. Le partage d’informations concernant les risques potentiels, les niveaux de stock, les retards de livraison et les problèmes de production permet une prise de décision proactive et des temps de réponse plus rapides. 
3. Technologie et informations axées sur les données : l’exploitation de technologies avancées, telles que l’intelligence artificielle, la blockchain et l’Internet des objets (IoT), peut améliorer la visibilité, la traçabilité et l’efficacité du réseau logistique. La collecte et l’analytique des données en temps réel permettent une gestion proactive des risques, une maintenance prédictive et la résolution des problèmes, optimisant ainsi les opérations sur l’ensemble du réseau. 

En intégrant la diversification, la flexibilité, la collaboration, le partage d’informations, la technologie et les informations axées sur les données, les entreprises bénéficient de multiples avantages, notamment : 

1. Atténuation des risques : Les réseaux résilients peuvent anticiper et résister aux perturbations, réduisant ainsi les coûts financiers et de réputation associés aux perturbations de la supply chain. En identifiant de manière proactive les vulnérabilités et en implémentant des stratégies d’atténuation, les entreprises peuvent protéger leurs opérations et garantir la satisfaction de leurs clients. 
2. Adaptabilité et innovation : les réseaux résilients favorisent l’agilité et la culture de l’innovation. La capacité à s’adapter rapidement à l’évolution du marché, aux technologies émergentes et aux demandes des clients offre un avantage concurrentiel. En outre, la collaboration au sein des écosystèmes facilite souvent l’innovation intersectorielle et le développement de nouveaux modèles commerciaux. 
3. Durabilité à long terme : Les réseaux résilients soutiennent la croissance durable en encourageant l'approvisionnement responsable, les pratiques éthiques et la gestion de l'environnement. En adoptant les principes de l'économie circulaire et en réduisant les déchets, les organisations peuvent contribuer au bien-être des communautés et minimiser leur empreinte environnementale. 

Investir dans la résilience n’est pas seulement un impératif stratégique, mais également une responsabilité envers les différents acteurs économiques ainsi que la société dans son ensemble. Les entreprises qui privilégient la résilience seront mieux positionnées pour prospérer dans un contexte incertain, tout en ouvrant la voie vers un avenir plus lucratif et durable. En tirant parti des technologies digitales et en développant un réseau qui connecte tous les partenaires impliqués, les entreprises peuvent améliorer la collaboration, la communication et le partage d’informations, ainsi que leurs niveaux d’agilité et de résilience.  

 

 

 

Alors, comment une entreprise peut-elle implémenter un écosystème et un réseau logistique résilients ? Les entreprises doivent rechercher des partenaires stratégiques qui possèdent un large éventail de ressources digitales afin de pouvoir développer les avantages suivants : 

1. Visibilité de bout en bout en temps réel : la visibilité sur l’ensemble de la supply chain fournit aux parties prenantes internes une vision complète sur les niveaux de stocks, les processus de production et la logistique. Cette visibilité permet d’identifier les goulets d’étranglement, d’anticiper les perturbations et de prendre des décisions éclairées en temps réel. 
2. Communication optimisée : une communication et un échange d’informations efficaces entre tous les acteurs sont essentiels pour développer un écosystème et un réseau logistique résilients. Ainsi, les temps de réponse sont plus courts, la résolution des problèmes plus efficace et la prise de décision collaborative, même entre des équipes géographiquement distantes. 
3. Prise de décision basée sur les données : la digitalisation permet la collecte, l’analyse et l’utilisation de larges quantités de données provenant de diverses sources. L'analyse avancée et les algorithmes d'apprentissage automatique aident à identifier les modèles, les tendances et les risques potentiels, ce qui permet une prise de décision proactive pour atténuer les perturbations et optimiser les opérations. 
4. Automatisation et efficacité : l'automatisation aide à remplacer les tâches manuelles et répétitives, à rationaliser les opérations, à réduire le nombre d’erreurs et à augmenter le niveau d'efficacité. L’automatisation robotisée des processus, les dispositifs IoT et les technologies d’intelligence artificielle (IA) permettent d’améliorer l’efficacité opérationnelle des entreprises tout en leur fournissant des outils pour répondre rapidement aux fluctuations de la demande. 
5. Traçabilité au sein de la supply chain : Les technologies digitales, telles que la blockchain, permettent une traçabilité et une transparence de bout en bout au sein de la supply chain. Ainsi, il est possible de garantir l’authenticité des produits, de réduire la contrefaçon et d’accroître le niveau de conformité aux réglementations et aux normes éthiques.   
6. Innovation collaborative : Les grands réseaux et écosystèmes numériques favorisent la collaboration et l'innovation en reliant les partenaires, les fournisseurs et les clients. Ainsi, ils peuvent partager des idées, des informations et des pratiques pour développer de nouveaux produits, services et modèles commerciaux. 

 

 

 

Infor Nexus™ est l’outil idéal pour vous aider, vous et votre entreprise, à créer une supply chain et un écosystème résilients grâce à son réseau de supply chain multi‑entreprises. Les fonctionnalités digitales d'Infor Nexus dans des domaines tels que la visibilité de la supply chain, la collaboration avec les fournisseurs, la gestion de la qualité des données et l'automatisation ont d’ores et déjà aidé de nombreuses entreprises dans le monde entier. Ces fonctionnalités ont contribué à l'atténuation des risques, à l'innovation et à l'adoption de la supply chain, et à la mise en place d'une supply chain plus durable. Il s'agit par exemple d'aider les entreprises à collaborer davantage avec leurs partenaires afin d'améliorer les prévisions, d'automatiser les processus fastidieux tels que les factures afin de prendre des décisions plus rapidement, et de rationaliser le processus d'approvisionnement jusqu'au paiement afin de créer une version unique de la vérité dans l'ensemble des systèmes.   
 
Dans l'ensemble, un réseau et un écosystème logistique résilients ne sont plus un avantage dans l'environnement commercial d'aujourd'hui ; c'est une nécessité. Bien que la mise en œuvre puisse présenter des défis, les avantages, à la fois à court et à long terme, dépassent les obstacles, en particulier lorsqu'ils sont soutenus par un partenaire stratégique possédant diverses fonctionnalités digitales, tel qu'Infor Nexus. Pour découvrir comment Infor Nexus peut aider votre organisation, contactez-nous ici pour plus d'informations. 

 

James Bailey, Directeur, Solution Consulting, Infor Nexus™

James a passé plus de 20 ans à voyager dans le monde entier, accompagnant les entreprises, les responsables de sites de production et les prestataires logistique pour les aider à mieux collaborer, à améliorer leurs processus et à atteindre leurs objectifs. Tout au long de sa carrière, il a développé sa passion pour la supply chain et la collaboration. De la programmation d’une solution ERP, à l’implémentation de systèmes de planification de la production, en passant par l’élaboration de systèmes de gestion du cycle de vie des produits (PLM) et de supply chain, faciliter la communication entre partenaires du monde entier et garantir la livraison efficace des produits dans les délais ont toujours constitué sa priorité. La solution Infor Nexus™ constitue LE réseau idéal pour atteindre ces objectifs, elle fournit une plateforme permettant aux partenaires d’optimiser le workflow, la communication et les opérations de leurs équipes, faisant ressortir toute irrégularité et minimisant le nombre d’erreurs liées aux systèmes numériques. Grâce à Infor Nexus™, il est désormais possible de réunir les supply chains physiques et financières sur une seule et unique plateforme.