Adopter la révolution de la vente au détail - Étape 2 : Créer une résilience grâce à des sources sans risque

Les risques de la dépendance à une source de production unique

Ces derniers mois, des pénuries d'approvisionnement dans divers domaines ont été révélées dans le monde entier. Alors que les premières pénuries d'équipements médicaux et d'autres produits fabriqués en Chine ont mis en lumière les décisions concernant les risques de dépendance vis-à-vis d'une source unique, les droits de douane restent un défi constant, car la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine continue d'être une source d'inquiétude pour de nombreuses entreprises.

L'objectif de l'application des droits de douane est de modifier les comportements qui profitent à la Chine et, éventuellement, d'augmenter les recettes, même faiblement. L'intention est également de punir et de décourager la pratique du vol de propriété intellectuelle, ce dont de nombreux pays accusent la Chine et d'autres pays fournisseurs. Un autre objectif de la taxe à l'importation est de modifier la circulation des marchandises tout au long de la chaîne logistique.

Les États-Unis et d'autres pays dépendant de la production chinoise pour la plupart des produits ont essentiellement contraint les entreprises à s'approvisionner à l'international, la Chine recevant une grande partie des commandes. Au fil des décennies, les emplois manufacturiers américains ont chuté, la production a cessé et un important déficit commercial est survenu. Les récentes hausses tarifaires ont réduit le déficit commercial de 346 milliards de dollars en 2019 et déplacé les échanges ailleurs.

Un autre objectif consiste à négocier de meilleurs tarifs ou à réduire les obstacles au commerce avec un pays : dans ce cas, en demandant à la Chine d'acheter davantage de biens et services américains. Les recettes douanières représentent un faible avantage par rapport à l'ensemble du gouvernement.

Gestion de l'approvisionnement en produits manufacturés via la technologie des centres de contrôle

Les détaillants doivent prendre en compte les impacts à court terme d'une guerre commerciale avec la Chine et examiner d'autres options de tarification et d'approvisionnement. Les tarifs ne sont pas des considérations nouvelles, en particulier pour l'industrie de l'habillement et de la chaussure. À court terme, les détaillants et les marques doivent élaborer une stratégie concernant l'impact des augmentations de coûts, et cela affecte les prix.

À plus long terme, les détaillants peuvent s'occuper de 2 points : la composition des matériaux et le lieu de fabrication. Les concepteurs de produits doivent tirer parti de la grille tarifaire harmonisée (HTS ou HS) et des exclusions d'articles pour créer de nouvelles configurations de conception dans une solution de gestion du cycle de vie des produits qui réduit les frais douaniers. Certaines industries peuvent être plus faciles à redessiner autour des tarifs douaniers que d'autres, car la complexité des matériaux concernés varie des matériaux textiles « artificiels » comme la rayonne aux « tissus plats ».

Si les tarifs de l'article 301 et les détails qu'ils contiennent peuvent changer, les détaillants et les marques peuvent choisir de modifier leurs pays d'approvisionnement. De nombreux détaillants importants changent de fournisseurs et d'usines dans de nombreuses autres régions géographiques pour diversifier leurs risques.

Les pénuries d'approvisionnement de 2020 ont fait ressortir notre dépendance envers la Chine pour divers produits. Lorsque l'épidémie initiale s'est produite, l'ensemble de la production chinoise s'est arrêté, de la mode aux produits ménagers, en passant par les dispositifs médicaux, les produits pharmaceutiques et les équipements de protection individuelle (EPI). La Chine, qui est la source centrale de la plupart de ces articles, a d'abord privilégié la consommation nationale avant de répondre aux besoins des autres pays. Le stock gouvernemental limité, la capacité intérieure insuffisante ou retardée et la réduction des exportations de la Chine ont entraîné une pénurie mondiale.

Au vu des ramifications de l'approvisionnement principalement chinois, les détaillants et les marques ont reconnu la nécessité d'augmenter la production dans une région tout en réduisant la demande dans une autre, voire en se tournant vers une production plus nationale. Compte tenu de la dépendance mondiale à l'égard de la fabrication chinoise, les salaires de l'ouvrier moyen n'ont cessé d'augmenter de 300 % au cours des 10 dernières années, ce qui a entraîné une détérioration lente des économies initialement jugées attrayantes. Bien que cette situation soit favorable aux citoyens chinois, les détaillants mondiaux réévalueront l'offre en fonction des coûts de conception qui incluent la main-d'œuvre, les droits de douane, les délais, les conditions de travail et la durabilité des fabricants chinois.

Selon BBC News, la demande des détaillants en exportations chinoises vers les États-Unis a chuté de plus de 16 % en 2019, un changement significatif par rapport aux décennies précédentes. Les données probantes, même si elles ne concernent qu'une année, montrent également que les importations en provenance d'autres pays asiatiques ont connu un pic.

Grâce à toutes ces informations, les planificateurs d'assortiment peuvent prendre en compte à la fois les produits de marque privée de l'équipe de conception et les sources de styles de tiers. Avant de finaliser l'achat saisonnier, les sources régionales doivent être agrégées et une analyse doit être faite sur le pourcentage d'activités par catégories, de la catégorie croisée, du prix, de la marge, du délai de livraison, et plus encore.

Comme les marchandises se déplacent tout au long de la chaîne logistique, une solution de centre de contrôle en réseau peut fournir une visibilité aux marchandises provenant de Chine, du Vietnam, d'Amérique du Sud, ainsi que du pays même, afin de s'assurer que toute perturbation est anticipée, et de mettre en place une stratégie d'atténuation.

Pour des stratégies supplémentaires visant à construire une chaîne logistique résiliente nécessaire à la révolution de la vente au détail, téléchargez notre guide des bonnes pratiques de la résilience de la chaîne logistique.