3 conseils pour aider les industriels à réagir rapidement face aux changements

Répondez efficacement aux défis de la supply chain et de la complexité des processus

Le changement est la seule constante dans le secteur industriel d’aujourd’hui. Les perturbations, l’innovation et l’affinement continu des processus de production sont autant de facteurs moteurs dans le paysage économique complexe actuel. Que vous fabriquiez des avions commerciaux, du mobilier de bureau ou des vannes industrielles, vous devez rester au fait des tendances et vous adapter. Les nouvelles stratégies et actions doivent être synchronisées—et correspondre aux attentes des clients. Ceci n’est pas une tâche aisée.

Toutefois, un logiciel ERP dédié au secteur industriel peut vous aider. Les solutions ERP à la pointe, intégrant les dernières avancées fonctionnelles, offrent les capacités dont vous avez besoin pour relever les défis actuels les plus critiques. En modernisant votre ERP, vous facilitez la mise à jour de l’ensemble de votre entreprise, du lancement de nouveaux produits à l’efficacité opérationnelle. Ainsi, une seule action entraîne de nombreux avantages.

3 conseils pour vous aider à vous adapter à l’évolution de la demande :

1. Améliorez l’agilité de la supply chain. Les perturbations de la supply chain ont représenté un véritable casse-tête pour la plupart des industriels. Pour beaucoup d’entre eux, ceci est même un euphémisme. Les tarifs commerciaux, les goulets d’étranglement et les retards, les conflits internationaux, les pénuries de puces, l’indisponibilité des conteneurs de fret et les coûts élevés du carburant ont transformé l’approvisionnement en un jeu de hasard—avec des chances défavorables. Les logiciels modernes, qui intègrent des analyses fondées sur l’intelligence artificielle (IA) et assurent une visibilité totale sur la supply chain, permettent de surmonter ces défis. Les solutions intelligentes vous aideront à prendre des décisions intelligentes. Vous pourrez anticiper les risques, faire des choix stratégiques et créer de nouveaux partenariats. Les informations basées sur les données aident à planifier les imprévus et à gérer les attentes. Vous connaîtrez vos besoins en matière de stock et les délais prévus de son arrivée.
2. Gérez la complexité de l’atelier. Les entreprises doivent satisfaire les exigences des clients en matière de produits hautement personnalisés. Mais, en même temps, vous devez maîtriser les coûts et améliorer les marges. Dans de nombreuses industries, la production de masse traditionnelle est remplacée par une fabrication en mode mixte, où les produits hautement configurés et les opérations d’ingénierie sur commande et d’assemblage à la demande deviennent la nouvelle normalité. Un logiciel de production moderne est essentiel pour mener à bien cette transformation. Il aide à rationaliser les processus, à combler les écarts et à assurer la synchronisation des workflows. Les dernières technologies de l’industrie 4.0 fournissent des outils essentiels, comme des capteurs intelligents, pour suivre les performances des machines, le rendement, le contrôle de la qualité, et optimiser les ressources. Ces outils aident également à gérer la main-d’œuvre existante qui doit travailler plus intelligemment, et non plus durement, pour accomplir le travail. Les informations fondées sur les données aident à faire fonctionner l’atelier avec une précision orchestrée, car chaque pièce, chaque machine et chaque cycle de travail compte.
3. Exploitez les informations basées sur les données. Tout en répondant à la demande des consommateurs en faveur de produits nouveaux et personnalisés, les industriels doivent s’efforcer d’améliorer la productivité, de stimuler l’efficacité, d’automatiser les processus et de planifier stratégiquement l’utilisation des ressources. Vous devez prendre des décisions difficiles. Les ERP modernes aident à capturer, à suivre et à exploiter les données dans toute l’entreprise. En s’appuyant sur des faits, et non sur des sentiments ou des intuitions, les industriels peuvent être davantage en phase avec leurs clients, lancer de nouveaux produits, concevoir et obtenir les pièces et composants appropriés, et suivre tous les coûts. De nouvelles stratégies pour rester pertinent et faire croître l’entreprise peuvent maintenant être planifiées et exécutées en équilibrant les objectifs à long terme et les contraintes de capacités et de trésorerie à court terme. Les informations basées sur les données sont essentielles.

Choisissez les bons outils pour améliorer l’efficacité opérationnelle et favoriser l’innovation

Pour contrer les menaces qui pèsent sur leur part de marché et leur rentabilité, les industriels doivent rester vigilants et au fait des tendances en constante évolution. Vous devez adopter des processus modernes axés sur les données et vous tourner vers des technologies qui vous aident à lancer de nouveaux produits. Lorsque vous éliminez les inefficacités, vos équipes ont plus de temps pour innover. Les technologies, comme les solutions ERP modernes déployées dans le cloud, aident les entreprises à s’adapter rapidement aux changements, y compris à créer de nouvelles branches ou divisions. Grâce à cette agilité, vous pouvez désormais vous concentrer sur les initiatives écologiques, l’offre de nouveaux services ou la gestion de la logistique. Même la création de hubs plus proches des clients finaux s’en trouve simplifiée. La production industrielle est en train d’être redéfinie, et les logiciels jouent un rôle majeur pour soutenir cette nouvelle ère—des stratégies de mise sur le marché à la planification de la supply chain et aux opérations. C’est peut-être plus facile que vous ne le pensez—si vous commencez au bon endroit.

Pour en savoir plus sur les solutions ERP d’Infor dédiées au secteur industriel, consultez notre site Web. Téléchargez également cet e-book pour explorer les avantages à travailler plus efficacement, plus intelligemment et plus rapidement.

À propos de l’auteur :

Mark Humphlett est Directeur principal de la stratégie industrielle et produit d’Infor, pour la fabrication discrète.