Poser les bases de la réussite : 1ère étape – PLM (cycle de vie du produit)

Le secteur de la mode a des exigences spécifiques dont l'une des principales est la nécessité d'une conception et d'un processus de développement collaboratifs. Ce processus doit pouvoir fonctionner dans un environnement d'approvisionnement mondial complexe, qu'il s'agisse d'une entreprise haute couture, de produits de luxe, de vêtements, de chaussures, de textiles d'intérieur, d'accessoires ou de tout autre produit de style. Ce qui rend ce processus unique, et assez compliqué, pour les entreprises de mode, c'est l'immense variété inhérente aux gammes de produits, comme les styles, les couleurs et les tailles. Cette complexité augmente encore lorsque de nouvelles lignes et collections entrent en ligne de compte.

Dans cet article de blog, nous explorerons la première étape du renforcement d'un réseau de collaboration qui consiste à mettre en place un processus solide de gestion du cycle de vie des produits qui aide à gérer les collections, les compositions de tissus durables et les spécifications de conception.

Collaborer sans compliquer

Votre stratégie ou processus de gestion PLM doit intégrer les informations, les données et les retours d'information d'autres services essentiels des systèmes afin de prévenir et de limiter la compartimentation dans tous les secteurs d'activité. Un processus solide de gestion du cycle de vie des produits peut vous aider à résoudre les problèmes associés aux défauts de communications, au temps de développement, à l'assurance qualité, à la longévité et au délai de mise sur le marché.

Vous devriez également être en mesure de partager des données avec les fournisseurs pour une meilleure collaboration sur les spécifications et les coûts des produits. Comme les fournisseurs sont un élément central de nombreuses entreprises du secteur de la mode, votre système de gestion PLM doit contenir des informations sur l’approvisionnement éthique et la conformité afin de respecter les exigences en matière d’audit et de protéger l’intégrité de la marque. Avec tout cela en place, les entreprises peuvent partager des informations essentielles et collaborer en temps réel dans tous les bureaux et départements internes, ainsi que dans l'ensemble de la chaîne de valeur.

Pour finir, le processus de gestion PLM devrait vous permettre d'optimiser l'organisation du processus de vente :

- en gérant la planification, la conception et le développement

- en fournissant aux concepteurs des idées créatives

- en encourageant la collaboration en temps réel avec les fournisseurs

- en favorisant la numérisation de la conception et de l'étude grâce à la conception 3D

Comme l'ont remarqué les leaders d'opinion du marché tels que Leonie Barrie, rédactrice en chef du magazine Just-Style, les entreprises peuvent tirer de nombreux profits d'un système de gestion PLM, en accélérant la mise sur le marché et en déployant un centre de données de base qui concentre la planification, la conception, l'approvisionnement, la production, la logistique et le réapprovisionnement.