Comment un réseau de supply chain multi-entreprises peut vous aider à devenir une entreprise plus durable

Focus sur les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG)

Au cours des dernières années, les perturbations des supply chains et les défis auxquels les entreprises sont confrontées pour les gérer efficacement ont été au centre de l'attention. Avec la congestion portuaire, les fermetures d'usines et les événements géopolitiques qui créent le chaos, les leaders de la supply chain ont pris conscience du besoin urgent de digitaliser et d'améliorer leurs processus pour gagner en agilité et en résilience. Cependant, alors que ces complexités subsistent, l’attention se dirige de plus en plus sur les impacts environnementaux et sociétaux des supply chains. 

Par exemple :

• Les supply chains des entreprises représentent souvent plus de 90 % de leurs émissions de gaz à effet de serre.¹
• De nouvelles réglementations gouvernementales exigent davantage de transparence quant aux supply chains (par exemple, la loi sur la prévention du travail forcé des Ouïghours « Uyghur Forced Labor Prevention Act » aux États-Unis).

Alors que les entreprises s’efforcent de mesurer leur impact environnemental et de garantir des pratiques de travail équitables, de nombreux responsables de supply chain cherchent des moyens pour soutenir leurs efforts en matière de critères ESG, tout en gérant les coûts, le fonds de roulement et en répondant aux demandes de leurs clients.  

Le défi des entreprises 

Les parties prenantes sont confrontées à un dilemme. D'une part, les consommateurs, les clients, les investisseurs, les salariés et les administrations incitent les entreprises à être plus responsables sur le plan social et environnemental. D'autre part, les actionnaires et les PDG souhaitent réduire les coûts et se concentrer sur les performances de l'entreprise. Une récente enquête menée auprès de 400 PDG résidant aux États‑Unis a révélé que 59 % d'entre eux ont relégué la performance ESG au second plan en raison de l'inflation galopante et de la récession économique³. Il est donc complexe pour les responsables de supply chain d’investir dans les ressources et les technologies indispensables à l'amélioration de la performance ESG tout en assurant des gains d'efficacité et de rentabilité. 

Même lorsque la volonté d’améliorer les opérations liées à la supply chain est réelle, les responsables se heurtent à toute une série de difficultés. Premièrement, les supply chains sont complexes et les opérations se déroulent souvent à l’échelle mondiale. Elles impliquent de nombreux partenaires (prestataires logistique, transitaires, transporteurs, prestataires de services d’entreposage, distributeurs, multiples niveaux de fournisseurs, etc.), ce qui limite la visibilité et le contrôle sur les opérations de la supply chain, ainsi que le suivi et l'amélioration de la performance ESG. Deuxièmement, de nombreuses entreprises ne disposent pas de la visibilité de bout en bout requise pour développer des stratégies efficaces. Par exemple, une enquête de Deloitte a révélé que bien que les entreprises soient prêtes à déclarer leurs émissions Scope 1 ou Scope 2, une grande majorité (86 %) a signalé des difficultés à mesurer les émissions de GES Scope 3⁴. Troisièmement, le contrôle direct de la grande quantité de données de leur supply chain échappe aux entreprises. En réalité, 80 % des données et des processus liés à la supply chain se trouvent en dehors de l'entreprise, chez des partenaires de réseau comme les fabricants, les fournisseurs de niveau 1 à 3, les transitaires, les transporteurs, les clients, etc.

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Néanmoins, il ne s'agit pas nécessairement de choisir l'un ou l'autre. Les entreprises peuvent exploiter davantage leurs données afin de prendre de meilleures décisions. De cette manière, elles sont en mesure d’optimiser leur impact environnemental et sociétal, leur rentabilité, leur trésorerie et leurs opérations, tout en développant une supply chain intelligente avec un réseau de supply chain multi‑entreprises. 

Avantages d'un réseau de supply chain multi‑entreprises 

Un réseau de supply chain multi‑entreprises fournit aux entreprises des données analytiques pour mesurer les progrès en matière de performance ESG et améliorer la rentabilité des opérations de supply chain.  Il constitue la solution idéale pour connecter les partenaires, rationaliser les processus et tirer parti des technologies avancées. Voici comment un réseau de supply chain multi‑entreprises peut aider votre entreprise. 

Tout d’abord, une supply chain plus intelligente peut vous permettre d’identifier les sources d’inefficacités et de pertes. Les inefficacités de supply chain peuvent se répercuter sur les performances de l’entreprise, ainsi que sur la capacité à réduire l’impact environnemental. Par exemple, les processus manuels et papier sont encore nombreux dans la gestion de la supply chain, pourtant les solutions digitales représentent un excellent moyen d’automatiser les tâches et de minimiser l’usage du papier. Les silos de données et le cloisonnement opérationnel pouvant créer un manque de visibilité en constituent un autre exemple. De manière générale, ces inefficacités peuvent retarder l’identification des problèmes et causer des temps d’attente, des délais d'approvisionnement instables, des niveaux de stock accrus, des transports de marchandises supplémentaires, des pénuries et des retards de livraison. L'absence de visibilité entre partenaires aboutit également à une utilisation inefficace des conteneurs. Afin de relever ces défis, les entreprises peuvent tirer parti d’un réseau de supply chain multi‑entreprises. Elles disposent ainsi des données nécessaires pour optimiser leurs processus, minimiser les coûts et réduire leurs émissions de CO2 et le volume de déchets généré.

Certaines entreprises souhaitent également suivre et surveiller l’impact de leurs opérations en établissant des objectifs de performance ESG. Un réseau de supply chain multi‑entreprises assure la connexion, les transactions et la collaboration entre les partenaires du réseau pour collecter les données, identifier les améliorations possibles et décider des actions à mener afin d’atteindre ces objectifs.

En collectant des données pour mesurer l'impact environnemental et social de votre entreprise, vous pouvez tirer parti de ces données pour orienter vos décisions stratégiques. Ainsi, vos stratégies s’alignent parfaitement sur les objectifs globaux et de performance ESG de votre entreprise.

Infor Nexus™ et son réseau de supply chain multi‑entreprises

Grâce à son réseau de supply chain multi‑entreprises, Infor Nexus™ est la solution idéale pour vous accompagner dans l’implémentation d'une supply chain intelligente. Voici comment le réseau de supply chain multi‑entreprises d'Infor Nexus peut vous aider à atteindre vos objectifs :

• Amélioration du niveau de visibilité sur la supply chain : la visibilité sur la supply chain vous permet de gagner en agilité et en rapidité, de respecter les délais de livraison et de réduire le nombre de transports nécessaires, tout en minimisant les stocks excédentaires et leur impact sur le fonds de roulement.  
• Optimisation de l'utilisation des conteneurs : une meilleure utilisation des conteneurs participe à la réduction des émissions de carbone liées au transport. Une visibilité sur les commandes et les partenaires du réseau permet d'accroître les opportunités de regroupement.
• Suivi et surveillance des émissions de carbone liées au transport : les entreprises peuvent mesurer plus précisément les émissions en fonction des transporteurs et des itinéraires empruntés, ce qui les aide à identifier les domaines prioritaires et à prendre des décisions éclairées dans la planification et l’exécution du transport des marchandises.
• Soutenir vos activités visant à encourager la mise en conformité de vos fournisseurs en matière de performance ESG nécessite un engagement actif de leur part ainsi que de la transparence. Les solutions de gestion des fournisseurs peuvent aider les entreprises à atteindre cet objectif grâce à des alertes proactives, la rationalisation des processus et la réduction du nombre d’audits des fournisseurs nécessaires.
• Amélioration des performances des fournisseurs grâce au financement de la supply chain : grâce au financement de la supply chain par les banques, les fournisseurs peuvent recevoir un paiement anticipé de leurs factures à un taux réduit selon leur performance vis‑à‑vis du programme ESG de leur client.  

Synthèse 

Un réseau de supply chain multi‑entreprises permet aux responsables de supply chain de relever les défis liés à l’amélioration des performances, tout en mesurant et déclarant leur impact environnemental. Cela aide également les entreprises à collaborer avec leurs partenaires et à créer un écosystème de supply chain responsable pouvant être mutuellement bénéfique pour l’ensemble des acteurs impliqués. 

Pour en savoir plus sur Infor Nexus, rendez-vous sur https://www.infor.com/solutions/scm/infor-nexus.