Promouvoir l’excellence opérationnelle de la supply chain continue

La capacité d'exécution transparente et en temps réel est essentielle lorsque votre entreprise souhaite développer une supply chain continue. Être capable de relier les multiples facettes de cette exécution, non seulement à un système de gestion des commandes, mais aussi à des solutions TMS pour la gestion des transports et WMS pour la gestion des entrepôts, sera un élément clé pour la mise en œuvre d'une exécution continue de la supply chain.

Processus « source-to-settle » multi-parties intégré

L'exécution de l'approvisionnement ou la capacité à établir une connectivité en temps réel avec les fournisseurs sont essentielles. Nous abordons ici la nécessité d'orchestrer les opérations physiques et financières de bout en bout entre la gestion des commandes, la gestion du commerce mondial, le transport, l'entrepôt, la traçabilité des produits et même la gestion des dettes.

Fabrication rationalisée

L'exécution de la fabrication se concentre sur la rationalisation des processus, l'amélioration de la prise de décision et l'augmentation de la productivité. Les chaînes logostiques doivent optimiser et automatiser le processus de fabrication, des matières premières et des composants aux produits finis. Avoir la capacité d'anticiper et d'optimiser les délais est crucial pour l'amélioration en aval.

Exécution et exploitation stratégiques de l'entrepôt

La mondialisation ajoute de nouveaux niveaux de complexité au maintien de la visibilité sur les stocks, l'expédition et le suivi, souvent à travers de nombreuses régions. En plus de rendre les opérations d'entreposage sophistiquées encore plus difficiles, il est difficile pour les supply chains de rester compétitives, de maintenir des coûts bas et de maintenir leur rentabilité. Pour relever ces défis, votre entreprise doit reconsidérer la manière dont les pratiques, processus et systèmes de gestion d'entrepôt doivent changer afin d'améliorer la productivité, la visibilité et les coûts de l'entrepôt.

Les clients veulent que les commandes soient livrées plus rapidement, plus précisément et plus conformément à leurs besoins, le tout à moindre coût. Les supply chains devraient pouvoir honorer leurs commandes dans des délais plus courts que par le passé. La capacité de votre entreprise à coordonner ses opérations de l'entrepôt sur tous les canaux d'exécution est cruciale.

Traçabilité et suivi des produits

Avec des supply chains étendues et des marchés mondialisés, la sécurité, la durabilité et la promesse de marque de nombreux articles que nous achetons aujourd'hui sont devenues plus visibles et plus vulnérables. Un historique exhaustif de la supply chain doit être enregistré pour les articles afin de créer une solution de traçabilité des produits adaptée aux défis à venir. Les avantages d'un programme complet de traçabilité des produits incluent une plus grande précision de localisation, une analyse plus rapide des causes profondes, une réduction du temps et des coûts dans les activités de quarantaine des produits ainsi qu'une amélioration de la conformité.

Contrôle du transport

Pour limiter les dépenses de transport croissantes, votre entreprise doit compléter sa stratégie de transport final par une visibilité et un contrôle global des transports. Adopter cette approche « bimodale » du transport d'entreprise mondial pourrait aider votre entreprise à élever ses performances à un niveau supérieur de maturité logistique.

Établir le lien

La gestion des processus complexes d'exécution de la supply chain peut être facilitée par l'intégration des systèmes nécessaires à l'exploitation de votre entreprise. Travailler avec un partenaire de confiance pour développer ces capacités est la première étape pour atteindre l'excellence exécutive.

Pour en savoir plus sur l'orientation de la gestion de la supply chain, consultez dès aujourd'hui le guide complet des bonnes pratiques.