Lectura estival: 10 recomendaciones
Este es un recopilatorio de artículos, guías prácticas y libros blancos que quizás te has perdido durante el año y estas semanas en las que disponemos de más tiempo, puede ser un buen momento para leerlos y coger nuevas ideas.
Buena lectura y ¡feliz pausa estival!
1- Entrevista con el director general de Infor en Iberia, José Velázquez en la que habla sobre cómo la pandemia ha afectado a la empresa, cómo los clientes han afrontado el reto de la cadena de suministro, qué es lo más demandado y cómo los clientes están migrando a la nube, entre otros puntos. Leer artículo en Byte TI.
2- Del “near shoring” a ampliar la vida útil de las prendas: salidas y retos de la industria de la moda para ser más plenamente sostenible.
José Velázquez explica a FashionUnited algunos de los principales retos a los que deberán hacer frente las empresas de la moda. Leer artículo en Fashion United.
3- Crear un ecosistema digital conectado y colaborativo en la industria de la moda.
El comportamiento del consumidor de moda está en continuo cambio y adaptación, lo que obliga a las marcas a adaptarse también a estas nuevas circunstancias y expectativas con la creación de cadenas de valor más resilientes, conectadas y transparentes. Esto no es una tarea fácil, ya que requiere que las marcas creen y fomenten un ecosistema digital con la capacidad de enlazar sistemas, procesos, datos, departamentos, empleados y otros actores externos, para formar una red unificada e integrada. Esta guía ofrece información práctica y pautas que pueden ayudar a tu organización a crear una red digitalizada, conectada y colaborativa.
4- Zanini Auto Grup confía en Infor para gestionar sus plantas desde la nube.
Caso de éxito de este líder mundial en piezas para automóviles. Está trabajando con las soluciones Infor CloudSuite Automotive y Automotive Exchange para gestionar sus diez plantas de producción en todo el mundo y cuatro oficinas de ventas en tres continentes. Leer artículo en Autorevista.
5- Cadena de suministro del sector de automoción del siglo XXI.
Los fabricantes de automoción se enfrentan constantemente a numerosas formas de disrupción en la cadena de suministro que van desde problemas de control de calidad hasta tecnologías emergentes, nuevas regulaciones y eventos impredecibles.
Sin embargo, a pesar de estos desafíos, los fabricantes de la industria de automoción siempre están buscando nuevas oportunidades para introducir productos innovadores y mantenerse al día con las tendencias y la demanda de los consumidores en constante cambio. Descubre cómo las empresas de automoción pueden aumentar la visibilidad y la resiliencia para abordar mejor las complejidades de la cadena de suministro del siglo XXI. Leer aquí.
6- 5 predicciones que impulsarán la transformación de la industria de alimentación y bebidas.
Artículo de opinión sobre 5 predicciones (nube, omnicanalidad, tecnología Industria 4.0 y transparencia) que impulsarán la transformación de la industria alimentaria. José Velázquez analiza por qué el IoT, el Machine Learning y la trazabilidad reinarán en 2021. Leer artículo en Tecnoalimen.
7- Mejorar la transparencia de la cadena de suministro en la fabricación alimentaria moderna.
La población mundial está creciendo rápidamente. El cambio climático puede poner en peligro la producción de alimentos. Mientras tanto, un tercio de los alimentos del mundo se va a desperdiciar. Además, los consumidores están exigiendo más información sobre los alimentos que compran. Por lo tanto, es esencial una transformación en la cadena de suministro de alimentos y bebidas. Pero el cambio no ocurre de la noche a la mañana. Ocurre poco a poco. Lee esta guía de mejores prácticas sobre los pasos que tu organización puede dar para lograr una cadena de suministro transparente a lo largo de la cadena de valor alimentaria.
8- Reducir el tiempo de inactividad en la producción alimentaria con una gestión de activos inteligente.
En la fabricación alimentaria, el tiempo de inactividad tiene efectos negativos y puede costar miles de euros cada hora. Los activos mal gestionados pueden tener un efecto demoledor en la productividad de la planta. En este informe se presentan algunas recomendaciones para ejecutar una estrategia inteligente de gestión de activos empresariales que logre un equilibrio basado en datos entre la ejecución optimizada y el máximo tiempo de actividad del equipo.
9- Por qué la gestión de activos empresariales debe evolucionar hacia la gestión del rendimiento de activos
Los procesos de fabricación han pasado por varias revoluciones caracterizadas por una automatización cada vez mayor, que culminan en el aprendizaje automático y la automatización de la Industria 4.0. El mantenimiento de los activos ha seguido una evolución similar: el Mantenimiento 4.0 digitaliza procesos anteriormente manuales y aprovecha el poder de los datos para predecir el fallo de los activos y dirigir automáticamente los procesos de reparación. En esta guía explicamos cómo las organizaciones pueden aprovechar estos avances con una estrategia de gestión del rendimiento de activos (APM) respaldada por la tecnología.
10- Los beneficios de una industria de fabricación más rápida e inteligente.
La cuarta revolución digital combina cientos de años de innovación con tecnologías de vanguardia que van desde Internet de las cosas (IoT) a la inteligencia artificial (AI), desde la computación en la nube al intercambio inteligente de datos y la robótica, mejorando la automatización, la precisión y producción eficiente y digitalizada de bienes y servicios. La industria 4.0 no es algo que les ocurra por casualidad a las empresas fabricantes. Esta nueva era ha creado un mundo digitalizado en el que las empresas deben trabajar activamente para aprender, adaptarse y evolucionar. Es el efecto acumulativo de los avances tecnológicos, adaptaciones y optimizaciones que se han unido para crear una nueva industria de fabricación. Este es el momento adecuado para adoptar la cuarta revolución digital y hacer que esta industria sea mejor, más inteligente y más rápida. Leer más aquí.