Bericht
Wie Chancen zur Realität werden: Die „Wertschöpfungslücke“ durch technologiegetriebene Produktivität schließen
Wert schaffen
Gemeinsam machen wir Chancen zur Realität
Während Unternehmen auf der ganzen Welt ihre individuelle digitale Transformation beschleunigen, sehen sich viele mit einer „Wertlücke“ zwischen dem Versprechen der Technologie und ihrem tatsächlichen Nutzen konfrontiert. Unsere neueste globale Studie zeigt, wie die produktivsten Unternehmen diese Lücke schließen und zeigt auf, wie auch Sie diese Erkenntnisse unmittelbar in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Investitionen in die Wertschöpfung
Detaillierte Befragung von 3.600 Entscheidungsträgern, darunter C-Level und Anwender in 15 Ländern und 7 Branchen.
75%
der Unternehmen erwarten eine Produktivitätssteigerung von mehr als 20 % in den nächsten 3 Jahren.
80%
der Unternehmen sind sich einig, dass ihr Erfolg von der Einführung und Nutzung neuer Technologien abhängt.
78%
der Unternehmen gehen davon aus, dass sich ihre Technologie-Investitionen in den kommenden Jahren um 20 % oder mehr erhöhen werden.
Vorteile erschließen
Vektoren der Wertschöpfung: Wie die produktivsten Unternehmen die Produktivität steigern
Aus den umfassenden Ergebnissen haben wir ermittelt, was die produktivsten Unternehmen bereits tun, um den Kerngeschäftsdurchsatz zu steigern und einen größeren Wert aus der digitalen Transformation zu ziehen. Wir haben vier Hauptattribute der produktivsten Unternehmen identifiziert, die wir „Vektoren der Wertschöpfung“ nennen.
Vektoren der Wertschöpfung
Eigenschaften und Prioritäten hochproduktiver Unternehmen
Prozesse und Systeme
Hochzuverlässige Prozesse als Wettbewerbsvorteil: Diese Unternehmen nutzen Tools, um die betriebliche Effizienz zu steigern, die Transparenz zu verbessern und die Geschäftskommunikation zu optimieren.
Agilität und Zukunftsbereitschaft
Anpassungsfähig und gut vorbereitet: Diese Unternehmen setzen auf fortschrittliche Technologien, von generativer KI bis hin zu Prozessintelligenz, um Informationsgewinn und Innovationen zu priorisieren.
Datengetriebene Kultur
Neue Grenzen ausloten: Diese Unternehmen nutzen Informationen und Automatisierung, um eine robuste Datenbasis zu etablieren. Mitarbeiter können diese Informationen nutzen, um innovativ zu sein und Mehrwert zu schaffen.
Kundenorientierung
Der Kunde an erster Stelle: Diese Unternehmen wissen, dass der Erfolg ihrer Kunden ihren eigenen Erfolg definiert. Sie integrieren Feedback in jeden Teil ihrer Organisation, um neue Anforderungen vorauszusehen und wertvolle Chancen zu erkennen.
Erfolgsgeschichten
Daten zur Verbesserung des Kundenservice
Für den Gabelstaplerhersteller Combilift erhöhten Verzögerungen bei der Fertigstellung aufgrund falscher Angebote die Servicekosten, sowohl für den Händler als auch für den Kunden. Mit einer neuen KI-Lösung, die mit historischen Daten aus drei Jahren trainiert wurde, kann das Team jetzt sofort Teilempfehlungen generieren.
Erfolgsgeschichten
Trotz Veränderungen reaktionsfähig bleiben
Der Lebensmittel- und Getränkeverpacker Oliver Packaging muss sich dem wechselhaften Kaufverhalten seiner Kunden anpassen. Durch den Einsatz von KI-Lösungen in Verbindung mit einem branchenspezifischen ERP-System konnte das Unternehmen abweichende Kundenbestellmuster und -mengen schneller und präziser erkennen, was zu einer Verringerung des Arbeitsaufwands für die Verfolgung der Kundennachfrage und die Erstellung von Prognosen um 90 % führte.
Detaillierte Analyse
Pragmatische Tipps und Expertenmeinungen
Unser umfassender Bericht bietet Ihnen branchenrelevante Einblicke sowie exklusive Expertenratschläge und liefert Ihnen umsetzbare Schritte, die Sie noch heute auf den Weg bringen können, um für die Zukunft gerüstet zu sein.
Kevin Samuelson
CEO, Infor
Soma Somasundaram
President of Products und CTO, Infor
Dr. Chris Brauer
Director of Innovation am Institute of Management Studies at Goldsmiths, University of London
Das autonome Business ist die nächste Welle der Transformation, die epochale Veränderungen in Bezug auf Zweck, Form und Funktion von Anwendungen für Mitarbeiter mit sich bringt.“ „Die digitale Transformation, der Prozess der Nutzung digitaler Technologien, der grundlegend ändert, wie ein Unternehmen arbeitet, Mehrwert bietet und im Wettbewerb steht, ist ein wesentlicher Bestandteil des modernen Business oder des Unternehmens.“
Die Kraft von Partnerschaften
Ihre Prozesse, Mitarbeiter und Produkte im Blick
Erfahren Sie, wie Sie durch eine Partnerschaft mit Infor out of the Box branchenspezifische Funktionen nutzen können, und sehen Sie die Werttreiber, die Sie erreichen müssen direkt im Produkt.
Globale Studie
Lesen Sie den vollständigen Bericht
Eine Maximierung der technologiegestützten Produktivität kann den Ausschlag geben, die Wertlücke zu schließen und enormes geschäftliches Potenzial freisetzen. Laden Sie jetzt den vollständigen Bericht herunter, um Ihre Position als Branchenführer zu sichern.
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