Digitalisierung ist Chefsache - Wie KI die Automobilbranche verändern wird

Die wichtigste Aufgabe eines CEOs ist es, das Unternehmen zukunftssicher zu machen. Entscheidungen, die heute getroffen werden, bestimmen, ob ein Unternehmen im Jahr 2030 existieren und wettbewerbsfähig sein wird.

Exponentieller Wandel durch Technologie

Die Geschwindigkeit des Wandels wird weiterhin exponentiell zunehmen, getrieben durch technologische Innovationen, insbesondere Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI). In den nächsten fünf Jahren wird die transformative Kraft der KI tiefgreifende Veränderungen in der Automobilindustrie hervorrufen. Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Tausend- oder gar Millionen mal mehr KI-Rechenleistung zur Verfügung steht als heute. Dies ist die Vorhersage für 2030.

Die Rolle der KI

Vom Aufstieg autonomer Fahrzeuge und personalisierter Benutzererlebnisse bis hin zur Entstehung neuer Geschäftsmodelle und Betriebseffizienzen – KI wird jeden Aspekt der Branche neu gestalten. Das Auto wird sich grundlegend verändern, es werden neue Materialien mit einzigartigen Eigenschaften entwickelt, und Infotainment wird neu definiert. Neue Marktteilnehmer werden eintreten und neue Partnerschaften entstehen. Die Fertigung wird zunehmend dezentralisiert, und die operative Effizienz der gesamten Lieferkette wird durch Echtzeit-Tracking und prädiktives Lieferkettenmanagement neue Dimensionen erreichen, Verwaltungs- und Fertigungsabläufe werden stärker automatisiert, Mitarbeiter auf allen Ebenen bekommen neue Werkzeuge für schnelle und sicherere datengetriebene Entscheidungsfindung. Die Verbindung von Lean mit KI schafft einen neuen Produktivitätsschub.

Veränderung ist nicht-linear

Neue Technologien werden oft kurzfristig überschätzt und langfristig unterschätzt. Wer KI gewinnbringend einsetzen möchte, muss erst eine Plattform und Datenbasis schaffen. Und diejenigen, die sagen, sie haben bisher noch keinen überzeugenden Use-Case für KI im Unternehmen gesehen, übersehen, dass wir noch ganz am Anfang stehen – vergleichbar mit den ersten Digitalkameras, die ihren analogen Konkurrenten noch unterlegen waren. Als sich die Digitalkameras weiterentwickelten und die analogen Kameras verdrängten, waren viele überrascht, obwohl sich diese Entwicklung lange vorher abzeichnete. Lassen Sie sich nicht von den Auswirkungen der KI und der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen überraschen.

Digitale Vorreiter gesucht

Automobilzulieferer, die KI annehmen, sich an diese Veränderungen laufend anpassen, digitale Technologien mit Lean-Konzepten verbinden und zu digitalen Vorreitern werden, werden florieren. Diejenigen, die nicht innovativ sind, werden in dieser sich schnell entwickelnden Landschaft höchstwahrscheinlich große Schwierigkeiten haben zu überleben.

Was können Sie heute tun, um sich darauf vorzubereiten?

1. Digitalisierung ist Chefsache Ihr Unternehmen muss sich zu einem digitalen Vorreiter entwickeln – offen für Veränderungen, innovativ, datengetrieben, schnell und agil. Digitalisierung kann nicht einfach delegiert werden und nur Aufgabe der IT-Abteilung sein. IT muss unterstützen und sollte ein wichtiger Treiber sein, aber Digitalisierung betrifft das gesamte Unternehmen und muss von oben kommen.
2. Eine Frage der Priorität Erfolgreiche Digitalisierung ist auch eine Frage der Priorität. Mit einer Industrie im Wandel wie die Automobilindustrie gibt es kurzfristig immer neue Herausforderungen, sei es durch die Anpassung an Bedarfsschwankungen, Lieferengpässe, Preissteigerungen, neue Compliance-Themen oder geopolitische Verschiebungen. Diese Themen erfordern enorme Aufmerksamkeit. Mittelfristig wird gerade die erfolgreiche Digitalisierung helfen, diese Herausforderungen zu meistern und sich vom Wettbewerb zu differenzieren.

Key takeaways

• Die Zukunft aktiv gestalten: Entscheiden Sie heute, um im Jahr 2030 wettbewerbsfähig zu sein.
• KI als Game Changer: Nutzen Sie die transformative Kraft der KI.
• Digitalisierung als Priorität: Machen Sie Digitalisierung zur Chefsache und schaffen Sie eine innovative, agile Unternehmenskultur.