Miller Industries optimiza y mide la productividad con el análisis de Birst

Como empresa esencial que proporciona equipamiento comercial y militar para mantener despejada la infraestructura de transportes, Miller Industries cambió de enfoque durante la pandemia mediante la implementación de un nuevo horario para el personal que optimizó la utilización de las personas y los activos y creó condiciones de trabajo más seguras. Al dividir la plantilla a la mitad e implementar un horario de cuatro días de trabajo y cuatro días libres, los empleados ganaron felicidad y seguridad y la productividad aumentó hasta un 16 %.

En este vídeo, William G. Miller II, presidente y codirector ejecutivo de Miller Industries, explica cómo la empresa ha utilizado el análisis de Infor Birst para comparar la productividad antes y después de implementar el nuevo horario. Con estos cambios implementados en todas las fábricas, la productividad se encuentra ahora en niveles récord.