Estrategia ERP en la Industria de la Moda

Lo más probable es que ya dispongas de una solución de planificación de recursos empresariales con funcionalidades básicas y tus datos maestros. Pero ¿está esta solución preparada para el futuro digitalizado y transaccional que tan rápidamente evoluciona? Para satisfacer las rigurosas exigencias de suministro, demanda, finanzas, gestión de inventario y colaboración en red, la solución ERP empleada por tu empresa debe tener la flexibilidad necesaria para adaptarse a los cambios en los modelos de negocio, recoger los procesos de mejores prácticas de la industria e integrarse en tiempo real con otras aplicaciones clave. Al igual que los empleados deben estar conectados en una red colaborativa, las soluciones tecnológicas también deben estarlo.

Colaboración para alcanzar la excelencia
En el entorno de negocio actual, cada vez más competitivo y cambiante, no basta con ser “suficientemente bueno”. Un ERP moderno proporcionará a la marca visibilidad a lo largo de toda la empresa, agilidad, flexibilidad y la capacidad de colaborar y alcanzar unos niveles de productividad sin precedentes. A medida que los equipos aprovechan las comunicaciones mejoradas y los datos multifuncionales de la red colaborativa, pueden reducir el tiempo del ciclo y aumentar la precisión, que a menudo se pierde en momentos de urgencia. Las herramientas sociales nativas dentro de un sistema ERP modernizado permiten a los equipos compartir información relevante entre regiones, zonas horarias y departamentos con dispositivos respaldados por la red.

Uno de los componentes principales de un ERP transformador es la capacidad de actuar como un componente clave en la red colaborativa. La colaboración no se establece únicamente entre dos personas, sino que es la confluencia de personas, procesos, sistemas, productos, funcionalidades y tecnologías que trabajan juntas para lograr un objetivo común. Una solución de planificación de recursos empresariales conectada y en la nube podría ser la última actualización de ERP que tu empresa vaya a necesitar. Al crear tu red colaborativa de personas, tecnología y procesos, estás invirtiendo en tecnología que puede actualizarse junto con otras soluciones de red, ayudándote a preparar tu negocio para el futuro mientras vas prosperando en el presente.

Las ventajas de los procesos en red y los recursos de planificación empresarial no se acaban con la transformación. La gestión en red del ciclo de vida del producto, la planificación de recursos empresariales y la gestión de la cadena de suministro trabajan conjuntamente para:

• Reducir los tiempos de ciclo
• Aumentar la precisión
• Potenciar la visibilidad y la proactividad
• Mejorar la flexibilidad del negocio
• Reducir las múltiples actualizaciones del sistema
• Analizar e informar sobre datos de terceros
• Previsión de la planificación mejorada
• Informar mejor sobre los costes y la gestión de riesgos
• Acercar la cadena de valor al cliente


Para saber más sobre este tema y obtener información práctica sobre cómo tu organización puede crear una red digitalizada, conectada y colaborativa, consulta esta guía de mejores prácticas.